再读《以日为鉴：衰退时代生存指南》，了解日本泡沫经济破裂后三十年的凛冽现实。那些关于就业、学历、生存的挣扎与选择，像一面历史的镜子，照见一个经济体在衰退漩涡中的挣扎，也让每个在时代浪潮中浮沉的人，都能读到几分共鸣。此前的随笔漏掉了书中关于医疗、教育、产业人才的关键章节，这些领域的崩坏与调整，同样是日本衰退时代不可割裂的部分，如今增补完善。
保就业的代价：被牺牲的一代与停滞的未来
书的开篇就抛出一个尖锐的问题：保就业与保发展，到底该如何平衡？日本给出的答案，是用一代人的前途换来了表面的稳定。为了维持失业率在 5% 以下，企业放弃了对大学生的培养，转向保障老员工的岗位 ——1993 到 2003 年的 “就业急冻期” 里，大学生就业率从 85% 暴跌至 55%，71% 的企业认为员工成长是 “自己的责任”，甚至有 15% 的毕业生选择延迟毕业，只为保留应届生身份再搏一次。
更令人唏嘘的是，当全球在 90 年代迎来互联网、半导体的科技革命时，日本却将资金倾注于救助僵尸企业。以东芝为代表的半导体企业主动放缓设备投资，降低工艺更新频率，而半导体产业 “不进则退” 的特性，让韩国仅用 6 年就超越日本成为 “世界第一芯片大国”。科技的窗口期一旦错过，便是数十年的差距 —— 这或许是最沉重的代价：不仅牺牲了当下的年轻人，更断送了未来的产业根基。
临时工、漂流族：被时代遗忘的 “冰河世代”
书中反复出现的 “冰河世代”，是对 90 年代毕业生最刺骨的注解。1996 年《工人派遣法》修改后，企业被鼓励用临时员工替代正式岗位，此后十年，每两个大学毕业生就有一个沦为临时工，10 年内转正率仅 47%。他们拿着 263 万日元的平均年薪（仅略高于 200 万日元的贫困线），在低薪、无保障的岗位上挣扎，甚至被贴上 “垮掉的 70 后” 标签 —— 社会看不到他们的困境，只指责他们 “不够努力”。
更残酷的是，这种困境并非暂时。2020 年的数据显示，这批人仍是日本平均收入最低的群体，30 年都未走出阴影。那些在城市打零工、回不去故乡的年轻人，被称为 “漂流一族”—— 他们放弃了婚姻、生育与房产，像浮萍般在时代缝隙里生存。NHK 纪录片《穷忙族》、畅销书《工作漂流》，都是他们的真实写照。从《东京爱情故事》里乡下青年在东京的热血奋斗，到 30 年后《花束般的爱情》中年轻人的无奈离开，东京的故事底色，早已从激昂变成了苍凉。
学历贬值与考公热：理性选择下的集体焦虑
泡沫破裂后，日本遭遇了 “平成三大崩溃”，其中 “学历崩溃” 最让普通人感同身受：1994 到 2004 年，大学生起薪增长不足 10%，增长率仅为高中生的三分之一，两者薪资差距急剧缩小，“低薪白领” 群体大量涌现。为了在就业中突围，大学生从大一开始就陷入 “就业军备竞赛”—— 参加企业实习、疯狂考证，甚至出现 “找到工作就好，不问薪资” 的心态，社会上更流传着 “大学生即奴才” 的嘲讽。
硕博扩招则更像一场骗局。1991 年《研究院倍增计划》旨在为 “科学立国” 储备人才，可 2001 年日本不仅没迎来新兴产业爆发，反而陷入超级就业冰河期。扩招后，博士生就业率连续 9 年低于 60%，文科博士不足 40%，“读博 = 找不到工作” 成了社会共识，甚至出现 “博士远离” 现象 ——2003 年后，博士入学人数从 1.8 万跌至 1.4 万，其中 43% 是在职人士，真正想走学术道路的硕士仅占 40%。
当民间企业不再可靠，公务员成了新的避风港。80 年代，公务员因薪资低、休息少，被名校生视为 “人生失败组”，地方岗位甚至出现零报名；可到 90 年代，地方政府靠大基建充实财政，公务员年收入突破 1000 万日元（超过丰田员工），成了 “人生胜利组”。东京大学一天能办 30 场公务员培训，全日本都陷入考公狂热。但这场狂欢终究短暂，1998 年后基建投入连续 7 年负增长，地方财政崩溃，公务员又变回低薪内卷的 “苦差事”，2024 年报考率竟低于泡沫时期。
医疗与教育：曾经的 “铁饭碗” 为何成了 “黑色职业”
在衰退的浪潮中，医疗和教育这两个曾被视为 “稳定屏障” 的领域，也未能幸免。日本是东亚首个面临深度老龄化的国家，1970 年就提出 “医生数量翻倍” 计划，12 年间新增 33 所医科大学，医生总数从 10 万增至 20 万。可 90 年代后，65 岁以上老人消耗的医疗资源是年轻人的 4 倍，远超政府预测，医生缺口一度达 13 万。为控制医疗支出，政府推出 “按病种定额报销”，将成本压力转嫁给医院和医生 —— 改革后，医生的考核标准从 “医术与患者满意度” 变成 “低成本治愈”，廉价药滥用、高价药被禁，甚至有医生因坚持合理诊疗被处罚。1995 到 1998 年，17 名规培医生过劳死；1997 到 2000 年，医患纠纷从 300 起暴涨至 3000 起，《白色巨塔》中 “佐佐木庸平案” 的原型事件，正是当时医患信任破裂的缩影。
教师职业的变迁同样令人唏嘘。70 年代日本因 “团块次代” 出生高峰，处于 “教员不足年代”，小学师生比接近 1:40；80 年代政府误判 “第三次婴儿潮”，大规模扩招教师，可少子化却来得更快。90 年代财政紧缩后，平成教师改革启动：教育经费削减、教师从 “国家公务员” 降为地方编制，2006 年更推出 “不适切教师管理办法”，考核不通过就可能失业。如今，教师成了日本 “过劳死最严重的行业”，被称为 “黑色职业”，2024 年报考比例不足 1:3，再也不是当年的香饽饽。
医药与理工科：产业突围中的挣扎与代价
医药行业曾是日本的 “明星产业”。70 年代到 80 年代，政府靠高补贴打造全民医疗，医保对药品定价宽松，药企有充足资金研发，日本迅速成为 “医药帝国”。可 90 年代后，为填补财政赤字，政府对 1.3 万种药品实施集采降价，全行业利润率跌至不足 6%，仅与传统制造业持平。更致命的是，当时全球正从化学药向生物医药转型，日本却因利润不足错失窗口期 ——1998 到 2004 年，FDA 批准的 168 种新药中仅 6 种来自日本，生物药全球排名跌至第 23 位。直到 2002 年，政府推出 “三类比价法”：对独创新药（FIC）给予高溢价，对改良药（Me-better）按临床价值加成，对模仿药（Me-too）强制低价，才倒逼药企转型。第一三共集团放弃 Me-too 药物，专攻 ADC 领域，靠新药 DS-8201 登顶日本医药市值第一，这才让行业看到复兴希望。
理工科的衰落则更显无奈。明治维新后，理工科一直是日本 “立国之本”，50 年代理工科毕业生占比超 90%；可 80 年代金融、房地产崛起，经济类、建筑类专业分数线飙升，理工科遇冷。90 年代泡沫破裂后，日本推动 “全民出海”，中低端制造业向海外转移，本土岗位减少，而服务业年增速达 8%，大量工程师受不了低薪内卷，转行去做零售、医疗。最终，只有高端制造业工程师受益，中低端从业者则陷入 “低薪 30 年” 的困境 —— 书中那句 “选错制造业类别，大概率要走完低薪内卷的一生”，道尽了产业分化下的个体悲凉。
以日为鉴：衰退里的思考
重读这本《以日为鉴》，最深刻的感受不是 “衰退有多可怕”，而是 “个体在时代洪流中的脆弱与坚韧”。日本的故事里，有政策误判的代价（如少子化误判导致教师过剩），有产业选择的遗憾（如错失半导体窗口期），更有无数普通人的挣扎 —— 冰河世代的 30 年低收入、漂流族的无依无靠、医生教师的职业困境，每一个细节都在提醒我们：衰退从来不是抽象的经济数据，而是具体的人生磨难。
但书中也藏着生存的智慧：如今日本年轻人的 “做好储蓄”” 不乱消费 ““低欲望生活”，是对衰退的被动适应；而医药行业靠分层定价重回正轨、高端制造业的坚守，則是主动突围的尝试。或许，以日为鉴的真正意义，不是恐惧衰退，而是学会在不确定性中避免重复错误 —— 不牺牲下一代的未来，不放弃对创新的投入，不让制度性困境将个体推向绝望。