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职场成长:正确做事逻辑、正向思维与开放提问

我梳理出对自己职场成长至关重要的三点思考,这些思考不仅是对当下工作要求的回应,更是长期提升自我能力的关键方向。

一、成果逻辑导向:夯实 “做对事” 的核心能力

职场以结果为导向,但正确的做事逻辑是成事关键。系统性思维,保障成果具备一定的复制性,沉淀可迁移能力。

接任务时,先明确量化目标以及评价标准,检验方向是否可靠,再用结构化思维拆解任务,这种 “目标 - 拆解 - 执行 - 复盘” 的全流程管理,高效完成当下任务,又能将科学做事逻辑内化为个人核心竞争力,实现从 “完成工作” 到 “创造价值” 的提升,为职业发展积累复用性能力。

二、突破负面思维定式:以正向视角结合结构化思维深化认知

受风控工作影响,我曾习惯优先关注负面信息,陷入 “哪里出错了” 的视角,忽视正面因素与系统分析,需要持续培养 “开放 + 结构化” 思维:项目遇阻时,先梳理已落地的有效环节并记录经验;再从目标、执行、卡点三方面拆解问题,避免无序抱怨。这种思维并非回避问题,而是以 “发现亮点 - 拆解问题 - 沉淀经验” 的闭环,突破情绪局限,提升思考全面性,将挑战转化为成长机遇。

三、善用开放提问,拓展协作深度

在向他人寻求指导时,我过去常犯 “提预设选择题” 的错误,比如问 “选 A 还是选 B”,却没意识到这会限制对方的思路。有效的沟通不是 “框定答案”,而是 “引导真实表达”,即明确沟通目标后,提出开放性问题。比如想优化方案时,不说 “方案 A 和 B 哪个好”,而是问 “这个方案的核心目标是 XX,你觉得在落地过程中,哪些环节可能需要调整?”。这种转变能让对方跳出预设,分享更全面的想法,不仅能获得更有价值的建议,还能提升协作效率,让沟通成为解决问题的助力而非障碍。